当年我们吹过的这些牛 哪些实现了?

发布于 2023-09-21 22:51:22

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TNT
TNT 2023-10-12
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马云、马化腾、董明珠、雷军们那些年吹的牛都实现了吗

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吹牛不可怕,谁做不到谁尴尬。
马云:“如果银行不改变,我们就改变银行。”
——2008(第七届)中国企业领袖年会
马化腾:“我们可以通过开放平台,让每个企业,甚至每个人都能够成为价值贡献者,并且从中获益。”
——2010(第九届)中国企业领袖年会
董明珠:“中国的制造一定能成为世界制造,也一定能够受到世界的尊重,格力电器走到今天,在智能行业里,我想我永远要站在领导的地位,永远不允许别人超越。”
——2013(第十二届)中国企业领袖年会
雷军:“互联网思想就是七个字:专注,极致,口碑,快。我认为小米所倡导的互联网思维是完全可复制的,如果大家不相信,我在未来的五年里面,投资一百家公司来复制小米模式。”
——2014(第十三届)中国企业领袖年会
李彦宏:“企业家要用自己的力量、资金去做更加大胆的、更高风险的,或者说短期内看不到回报的事情,这也是这一代企业家的使命!”
——2015(第十四届)中国企业领袖年会
王兴:“现在最大机会是一切行业都在面临互联网化。无论你从事什么行业,如果你一旦认为你的行业跟互联网没有什么关系,再过一两年这个行业就跟你没关系了。”
——2014(第十三届)中国企业领袖年会
张一鸣:“如果一件事情理论上可以成立,就应该想办法把它做出来。我有机会让理论上成立的事情在现实中出现,如果是第一个做这个事情的人,我有机会让它提前到来!”
——2015(第十四届)中国企业领袖年会
张一鸣几乎凭一己之力改变了华人获取信息的方式

Seeking Capital
Seeking Capital 认证专家 2023-10-12
君金资本 Seeking.Ltd

真正牛逼的人是把吹过的牛逼都变成现实。
王首富 说过:“清华北大,都不如胆子大”。
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2013年、2015年中国首富,2017年亚洲首富,坐拥200多个万达广场(十几万平方的商业地产,光租金就能养活万达人一辈子),80多个五星酒店,全球1300多家影院,十几座万达城。
首富说过:“如果要想成功,你想比别人更领先或者让别人无法追上你,必须创新。在经营当中,最重要的就是运作模式、商业模式的创新,只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。”
战略上创造城市综合体模式:每个广场都成为城市的中心,让地方主动找你投资。
1、每个项目总约60万平方米建筑规模,其中约10-20万平方米为万达广场。
2、每个项目一般前期投入买地付钱大约10亿,后续可靠施工方垫资、银行贷款、住宅销售回款解决。
3、每个项目光靠住宅的销售可收回项目全部投资,就是项目完成后万达相当于平白无故的赚了个万达广场这个零成本的资产,就可以永远长期转收租金了。
这是个几乎完美的投资模式,靠综合体模式白赚个万达广场商业楼,赚下几百个万达广场就可以够万达人吃几辈子了。
最妙的是,万达广场不仅是城市的名片,盘活地方经济,解决就业,周期还短,基本上一年半。对地方政府来说,这就是经济发展的灵丹妙药,不怪乎各地长官在万达总部排起长队。
据说每个万达广场,万达只出20%的项目投资,地方银行出60%,订单地产合作方出20%,无懈可击,每一年半,老王就白赚几个能产生永续现金流的万达广场。

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